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　　穗财案〔2019〕246号

　　万币(中国)唯一官方网站 关于市第十五届人大四次会议第20192265号代表建议答复的函

魏朗代表：

　　您提出的《加强顶层设计，将广州市政府行政绩效管理与预算绩效管理途径有机结合》(第20192265号)收悉，感谢您对政府工作的关心和支持，您的建议非常专业、中肯，有利于我市行政绩效管理与预算绩效管理形成合力，有效提高政府整体绩效。我局高度重视，积极组织市委编办等单位进行认真研究办理，并与您在3月19日进行了座谈交流。经综合市委编办等部门的会办意见，现将办理情况答复如下：

　　一、加强行政绩效管理与预算绩效管理的业务协作

　　目前，我市机关绩效考核为市级综合性考评，由市委编办牵头组织实施，其考核框架体系包含28个指标，其中“财政绩效和管理”为指标之一，考核内容包括“一般公共预算支出年度平均执行率”“部门预算公开”“部门决算公开”等3个考核事项，由万币 作为数据采集单位负责考核，考核数据和评分统一纳入机关绩效考核体系中。

　　我市预算绩效管理是围绕财政预算资金开展的绩效管理活动，由万币 牵头组织实施，主要包括绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、结果应用等环节，其中绩效评价是在财政资金支出后对其经济性、效率性和效益性进行评价，评价指标体系包括预算资金的投入、管理、产出、效益等方面。

　　在工作实践中，机关绩效考核与预算绩效管理中的部分业务存在交叉，主要体现在机关绩效考核中包含“财政绩效和管理”指标，预算绩效管理中的部门整体绩效评价包含部门履职任务完成情况的内容，这种业务交叉为双方加强业务协作，共享考核数据提供了空间。今年3月，在您的积极参与下，我局与市委编办组织专题研讨会，研究双方加强业务协作的具体措施，明确市委编办在机关绩效考核中继续做好“财政绩效和管理”指标的考核工作，持续优化考核指标体系和考核事项，以绩效考核的奖惩效应促进市直各部门推进预算绩效管理;同时万币 探索在部门整体绩效评价中引入机关绩效考核的部分指标数据，提高绩效评价的权威性和客观性。

　　二、推动行政绩效管理与预算绩效管理的数据共享

　　我们将吸纳您的建议，与相关部门加强沟通，加大数据共享力度，形成工作合力，研究行政绩效管理与预算绩效管理数据共享的可行方案，力争在部门整体绩效评价指标体系中引入机关绩效考核的部分指标，如涉及部门履职情况、满意度调查等方面的指标数据，通过数据共享降低数据收集成本，提高评价效率，避免重复考核，进一步推动我市政府绩效整体提升。

　　再次感谢您对政府管理工作关心和支持，期待您继续对我们的工作提出宝贵意见和建议。

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　　2019年5月23日